研修・教育制度

キャリアステージに応じた学びを提供します

社員の「成長したい」という思いに寄り添い、キャリアステージに応じて、社員が安心して成長に向き合える環境と機会を用意しています。
入社時から将来の役割までを見据え、研修や学びの機会を体系的に整えています。社員の意思を尊重し、その時々の悩みや課題に寄り添いながら、自らの成長を実感し、次のステップへ進めるよう支援します。

キャリアビジョン研修

目的

自分が望む成長イメージを主体的に設計し、選択と行動について考えることを目的としています。

対象者

20代後半の社員

概要

今までのキャリアを振り返り、自己理解を深めるとともに、キャリアに対する志向を整理します。キャリアオーナーシップの重要性を本質的に理解し、自らのキャリアを主体的に考えるための研修です。

Nextリーダー研修

目的

予測不能な環境の中でも、リーダーシップを発揮してチームを牽引できるようになることを目的としています。

対象者

リーディングスタッフ・スタッフ職層／選抜制

概要

将来、花王グループを牽引してほしい人財には、未来を見通し、革新的なアイデアやビジョンを持ちながら、現状に満足せず、自ら考え行動することを期待しています。そのための基礎的な知識やスタンスを学ぶ『スタートアップ研修』など、さまざまなプログラムを通じて、学びと成長を支援します。

マネジャー研修

目的

マネジャーという新しい役割を自らの成長ステージと捉え、メンバー一人ひとりの意欲や能力を引き出し、チームの力を高めるマネジメントの本質に触れることを目的としています。

対象者

マネジャー昇格者

概要

リーダーシップや目標設定、評価・フィードバックなどの基本テーマを通じて、メンバーの意欲や能力を引き出し、行動や成長につなげるための、マネジャーとしてのコミュニケーションスキルを実践的に学ぶ研修です。

部長研修

目的

組織全体の力を引き出し、成果につなげるための組織マネジメントの本質に向き合う研修です。

対象者

部長昇格時

概要

組織ビジョンの描き方や方針策定、人財マネジメントなどをテーマに、組織を動かしていくための視点と意思決定の考え方を学びます。現場の事例や対話を通じて、リーダーシップと組織運営力の視座を高めていきます。

自ら学ぶ意欲を後押しします

挑戦意欲を大切にしながら、主体的にキャリアを切り拓けるよう、多様な学びの機会と環境を整え、その歩みを後押しします。
社員の目標に寄り添いながら、自律的なスキル向上を継続的に支援し、 学びを通じて可能性を広げ、未来を創る人財の成長へとつなげていきます。

語学スクール補助/資格取得補助　など

学びを、自分の武器に。『MA-navi』は、社員の主体的な成長を支える自己啓発プログラムです。語学・通信教育・eラーニングなど幅広い学習機会を提供し、それぞれが目指すキャリアに応じてスキルを磨くことができます。さらに、修了時の費用補助により、挑戦し続ける学びを後押し。自ら学び続ける人財の成長を、会社として支えています。

9,000本以上の授業を自由に受講可能

「ちょっと学ぶ」でもしっかり役立つ、オンライン学習サービス。9,000本以上のオンデマンド授業を、いつでもどこでも受講可能。ビジネススキル、IT・プログラミング、マーケティング、自己啓発、AIなど、多岐にわたる授業を受講することができます。

DX人財像に沿ってカスタマイズされた
学びの場を提供

自分のレベルに合わせて、DXスキルを進化させるプログラム。5段階のレベル設計とスキル診断により、個々のレベルに合わせた学びを提供します。基礎から高度領域まで、段階的にスキルを高めながら、実務に直結するDX力を身につけていきます。花王グループではDX人財の育成を推進し、ビジネス変革を加速しています。